Fondsenwerving wordt nog te vaak gezien als de verantwoordelijkheid van het fondsenwervingsteam, terwijl keuzes over investeringen, groei en risico de hele organisatie raken. De ontwikkeling van jouw achterban bepaalt hoeveel inkomsten er in de toekomst beschikbaar is voor de missie van de organisatie. Een goed meerjarenperspectief verbindt daarom de dagelijkse fondsenwerving met de strategische keuzes van management, directie en toezicht. Daarbij hoort een duidelijke rolverdeling.
Meer lezenFondsenwerving is een grote puzzel, waarbij alles goed moet gaan. Je kan bijvoorbeeld niet succesvol zijn zonder de juiste cultuur of voldoende investeringen. Nog zo’n enorm belangrijke randvoorwaarde zijn de systemen waarmee wordt gewerkt. De data-infrastructuur bepaald in grote mate de efficiency van jouw fondsenwervingprogramma. Wat is de ideale data-infrastructuur voor een goed doel? Ik vroeg het aan expert Jeroen Beelen en hij kwam met onderstaande blauwdruk.
Meer lezen