Wat moeten onze brancheorganisaties doen?

Brancheorganisaties moeten bijdragen aan alle genoemde onderdelen. En weten wat de behoefte is. Daarin moeten wij ze voeden. Wij zijn immers de leden.” Dit was onderdeel van het antwoord van Jessica George op de vraag wat we van onze brancheorganisaties vinden. De survey die ik heb gedaan onder het Expert Panel dient inderdaad als voeding voor brancheorganisaties. Maar is er de afgelopen jaren iets veranderd?

In een recent onderzoekje onder het Expert Panel heb ik gevraagd waar brancheorganisaties mee moeten starten en doorgaan. Het panel kon kiezen uit de meest voor de hand liggende verantwoordelijkheden van een brancheorganisatie:

  • Kennis delen & inspireren

  • Iedereen met elkaar in contact brengen

  • Bewaken en promoten van positief sector imago

  • Belangenbehartiging naar de overheid

  • Onderzoeken van bruikbare trends en ontwikkelingen

  • Bevorderen van innovatie

  • Delen van gewijzigde wet- en regelgeving

Er zijn duidelijke uitschieters op de vraag waar brancheorganisaties mee moeten starten. Dat zijn zaken die de brancheorganisaties nu nog niet (goed genoeg) doen, aldus het panel. De top drie antwoorden:

  • Bevorderen van innovatie (54%)

  • Bewaken en promoten van een positief sector imago (46%)

  • Onderzoeken van bruikbare trends en ontwikkelingen (35%).

Het panel geeft hiermee dat brancheorganisaties op deze onderwerpen nog altijd te weinig doet.

In de open antwoorden kwamen een aantal suggesties naar voren die vooral gericht waren op de arbeidsmarkt. Het aantrekken van nieuwe mensen en het behouden van goede mensen in de sector werd het vaakst genoemd. Brancheorganisaties kunnen de sector neerzetten als een aantrekkelijke sector om in te werken.


 
Brancheorganisaties moeten bijdragen aan alle genoemde onderdelen. En weten wat de behoefte is. Daarin moeten wij ze voeden. Wij zijn immers de leden. Kennis delen en inspireren kunnen we als fondsenwervers zelf ook, alhoewel de brancheorganisaties daar uiteraard een mooie rol in kunnen spelen. Echter, voor het bewaken en promoten van een positief sector imago, hebben we ze echt harder nodig.
— Jessica George - UNHCR Nederland
 

De top 3 antwoorden op de tweede vraag, waar brancheorganisaties mee door moeten gaan, waren vrijwel complementair aan de eerste vraag, waarin de huidige koers van onze brancheorganisaties duidelijk in naar voren komt:

  • Delen van gewijzigde wet- en regelgeving (76%)

  • Kennis delen en inspireren (68%)

  • Belangenbehartiging naar de overheid (68%)


Vier jaar geleden heb ik een vergelijkbaar onderzoekje gedaan: Wat verwachten wij van onze brancheorganisaties? Het patroon in de antwoorden is vrijwel hetzelfde. Dat de onderwerpen niet zijn veranderd ten opzichte van het vorige onderzoek lijkt aan te geven dat er de afgelopen jaren weinig is veranderd in waar brancheorganisaties zich op focussen. Zo wordt dat tenminste ervaren door het panel.

Wij moeten de brancheorganisaties voeden, zodat zij weten wat de behoefte is. Daar ben ik het mee eens. De brancheorganisaties moeten die voeding wellicht zelf ook eens wat gerichter uitvragen. En dan uiteraard opnemen in hun plannen, strategie en beleid.